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2024年9月20日，由公司综合管理部、人力资源部承办的2024年第三期管理沙龙圆满结束。本次沙龙主题为“聚焦人才育留，助力队伍建设”，旨在讨论企业如何有效培养人才并留住人才，从而建设企业人才队伍。制造中心、有限公司、防腐公司、经营公司、研发中心干部职工与新员工代表积极参与沙龙活动并踊跃发言。
首先，是培育人才，公司通过传承优秀的企业文化和传授过硬的专业技能来提升人才的素质。公司采用“传帮带”形式，以有经验的师傅为载体，一对一培养各岗位专业人才，同时根据不同岗位的具体要求，制定有针对性的培养方案。对于那些在技术工艺、项目管理等方面有一定经验或专业能力的人才，公司也将给予特殊的培养和支持，提供更多的资源和实践机会，让他们能够在自己擅长的方面深入钻研，充分发挥自己的潜力。
其次，是留住人才，公司通过完善人才培养策略和深厚的企业文化，充分尊重个体的差异，发挥每一位新人的特点和优势，为他们提供个性化的实习计划和发展建议。借助师傅一对一的心传身授，工作上提供专业指导，生活上解决实际困难，公司已设立员工宿舍，为外地员工提供住宿保障，解除他们的后顾之忧。
此次管理沙龙的举办让参与的人员充分意识到，人才的培养需要新员工与老师傅共同发挥主观能动性，同时需要企业健全选人、留人、用人机制，并通过人文关怀传递企业文化，增强新人的归属感和认同感，企业、师傅与新人三方携手并进，为企业的人才接续提供有力支撑。
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